Emin
17-02-2007, 16:50
Stilovi vođenja:
„Nedostatak vodstva je najveći nedostatak sadašnjice.“
Autoritativan – pokazuje toplinu i brigu za druge; zahtjevi su primjereni ili nešto iznad sposobnosti osobe; komunikacija je dvosmjerna; pitaju svoje podložnike za mišljenje i vode računa o njegovim osjećajima; objašnjava svoje odluke i izražava svoje mišljenje; samopouzdan je i asertoran (potvrdan, jasan, odriješit), njihovo ponašanje je čvrsto, ali ne neprijateljsko; dopušta individualno isticanje, a da je taj pravedan prema drugim ljudima.
Učinci na druge obične su pozitivni. Ljudi se mogu ne slagati s ovakvim vođom bez straha da će ih on vidjeti kao nesposobne ljude ili napadače. Ovakav stil vođenja je najbolji i jedini stvarno ispravan. :)
Autoritaran – strog je i zahtjevan; disciplinu ostvaruje prijetnjama i kaznama; pokazuje vrlo malo topline prema svojim podložnicima; cijene poslušnost bez puno pogovora, poštovanje autoriteta i tradiciju; komunikacija je jednosmjerna; ne objašnjavaju svoje odluke, ambiciozan je i svoj uspjeh ostvaruje na temelju drugih, „igrač moći“; sklon je agresivnosti, dominaciji, optužbama, napadima i ponižavanju sugovornika i to većinom iza leđa.
Učinci na druge uglavnom su negativni. Ljudi s kojima komunicira agresivno osjećaju se povrijeđenima, poniženima, boje se i imaju želju za osvetom.
Demokratski – jako je usmjeren na zaposlenike, pokušava udovoljiti svima; pokazuje puno topline i pozitivnih osjećaja; popustljiv je i nema nikakvih zahtjeva prema podložnoj osobi.
Učinak ovakvog ponašanja na druge je ne učinkovitost. Vodi u pretjerano gubljenje vremena na sastanke i dokazivanje čija je odluka bolja. Ljudi imaju želju za natjecanjem i dokazivanjem tko je bolji umjesto timskog duha.
Laissez – faire ('Neka ide kako ide') – nije ga ništa briga, zaokupljen je sam sobom, ne zanima ga previše što se događa sa podložnima; pasivan je i njegov je cilj izbjeći konflikt, biti na sigurnome, prepustiti drugima odgovornost, dobiti pomoć ili suosjećanje te potisnuti svoje potrebe, interese i sposobnosti tj. Liberalan je; izbjegava dvosmjernu komunikaciju; „ne da mu se“ baviti s Ljudima podložnih njemu; samoponižava se ali istovremeno optužuje druge.
Učinci ovakvog ponašanja na druge je uglavnom negativan. Drugi se osjećaju krivima, frustrirani su i ljuti. Veoma im se teško suprotstaviti, a da ih ne povrijedite ili da ne ispadnete grubi i neprijateljski raspoloženi.
*** Stilovi vođenja poslagani su prema ljestvici vrijednosti i učinkovitosti.
Svi mi dolazimo ponekad u situaciju da smo vođe, pa onda gdje pripadate, koliko imate raditi na sebi da bi se iskazali s najboljim vrlinama!?
„Nedostatak vodstva je najveći nedostatak sadašnjice.“
Autoritativan – pokazuje toplinu i brigu za druge; zahtjevi su primjereni ili nešto iznad sposobnosti osobe; komunikacija je dvosmjerna; pitaju svoje podložnike za mišljenje i vode računa o njegovim osjećajima; objašnjava svoje odluke i izražava svoje mišljenje; samopouzdan je i asertoran (potvrdan, jasan, odriješit), njihovo ponašanje je čvrsto, ali ne neprijateljsko; dopušta individualno isticanje, a da je taj pravedan prema drugim ljudima.
Učinci na druge obične su pozitivni. Ljudi se mogu ne slagati s ovakvim vođom bez straha da će ih on vidjeti kao nesposobne ljude ili napadače. Ovakav stil vođenja je najbolji i jedini stvarno ispravan. :)
Autoritaran – strog je i zahtjevan; disciplinu ostvaruje prijetnjama i kaznama; pokazuje vrlo malo topline prema svojim podložnicima; cijene poslušnost bez puno pogovora, poštovanje autoriteta i tradiciju; komunikacija je jednosmjerna; ne objašnjavaju svoje odluke, ambiciozan je i svoj uspjeh ostvaruje na temelju drugih, „igrač moći“; sklon je agresivnosti, dominaciji, optužbama, napadima i ponižavanju sugovornika i to većinom iza leđa.
Učinci na druge uglavnom su negativni. Ljudi s kojima komunicira agresivno osjećaju se povrijeđenima, poniženima, boje se i imaju želju za osvetom.
Demokratski – jako je usmjeren na zaposlenike, pokušava udovoljiti svima; pokazuje puno topline i pozitivnih osjećaja; popustljiv je i nema nikakvih zahtjeva prema podložnoj osobi.
Učinak ovakvog ponašanja na druge je ne učinkovitost. Vodi u pretjerano gubljenje vremena na sastanke i dokazivanje čija je odluka bolja. Ljudi imaju želju za natjecanjem i dokazivanjem tko je bolji umjesto timskog duha.
Laissez – faire ('Neka ide kako ide') – nije ga ništa briga, zaokupljen je sam sobom, ne zanima ga previše što se događa sa podložnima; pasivan je i njegov je cilj izbjeći konflikt, biti na sigurnome, prepustiti drugima odgovornost, dobiti pomoć ili suosjećanje te potisnuti svoje potrebe, interese i sposobnosti tj. Liberalan je; izbjegava dvosmjernu komunikaciju; „ne da mu se“ baviti s Ljudima podložnih njemu; samoponižava se ali istovremeno optužuje druge.
Učinci ovakvog ponašanja na druge je uglavnom negativan. Drugi se osjećaju krivima, frustrirani su i ljuti. Veoma im se teško suprotstaviti, a da ih ne povrijedite ili da ne ispadnete grubi i neprijateljski raspoloženi.
*** Stilovi vođenja poslagani su prema ljestvici vrijednosti i učinkovitosti.
Svi mi dolazimo ponekad u situaciju da smo vođe, pa onda gdje pripadate, koliko imate raditi na sebi da bi se iskazali s najboljim vrlinama!?